まずはFX(ドル円)を選ぶ

トレーダー・経営者向けのブログ

 当ブログは将来、FX(ドル円)で生活していきたい方向けに売買の手法を書いています。また経営者向けに店舗をGoogle化するためのノウハウを記載しており、日本全体の生産性向上に貢献することを目的としています。

2020年02月

1.市況を見て思うこと。

 昨日のニューヨークは非常にキツイ下げでしたね。それに伴いドルも大きく下げました。正直ドル円がレンジを抜けて上にどんどんと走り出した時、「ああ、これはバブル相場ができるのかも知れないな...。」と考えていました。しかし甘かったですね。天井を付けた後は一気に下げに転じ、世界の株価指数もそれに伴い軒並みマイナスとなってしまいました。こういった全世界的に株価指数が下落するような状況は地合いとしてはかなり悪い傾向です。

2.事前に察知できなかったか?

 無理です。正直に言います。今回の下げを予測するは私の実力では無理でした。ドル円のチャートの形にしても、一回上に振ってから下げるような典型的なものではありませんでしたし、コロナウイルスに関しても、関連銘柄は上がっていたものの、時間が経てば収束するだろうという考えでいました。しかしながら中国での極端な封鎖が始まった時、「これは経済活動に大きな影響を与えるかも知れない。」と予想することはできたかもしれません。それでも直近は大きくドル高が続いていたので、信じ切るのも難しかったとは思いますが。

3.暴落時の売買

 暴落時の売買は自動車などの大型景気敏感株を空売りするか、一端ポジションを全て損切りして金などに投資するか、ひたすら静観するかしかありません。正直、大抵の銘柄はジワジワとずーと下げ続けるので(下手をすると5年間くらい...。)、塩漬けで乗り切れることはありません。下げ相場には電力などのディフェンシブ株が強いと言われますが、下げにくいだけで長い目でみれば下げるので長期保有は避けるのが無難です。

4.売買をせず何をするのか?

 こういう時は暴落時でも上昇する特定の銘柄を観察するのがいいかと思います。下げが続く場合でもプロの機関投資家は資金を投じて儲けを出さなければならないので、全体が下げている中でも1部上げている銘柄があればその銘柄に資金が集中します。今回のような暴落が続く場合はそのような銘柄を探して自分ならどこで売買するかをシュミレーションするのが良いと思われます。

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1.明日の銘柄

 今日は明日の銘柄について予想を立て見ようと思います。明日私が注目しているのは以下の銘柄です。※これは特定の銘柄の売買を推奨するものではありません。

銘柄:TBK(7277)

2.注目理由

 日足ベースで大きく下落したと思いきやそれ以上の陽線を付けて大きく切り返しており、投資家に一定の焦りが生まれていると思うため。週足ベースで下髭を付けているのでまだもう少し上げる余地はありそう。信用倍率0.71であったため。ただし売り残47,500株で前日の出来高が88,100株であるので、あまり影響しない程度の残高だとは思う。

3.売買のタイミング

 寄付きから輸送用機器が強ければ、5分足で前日の半値くらいまで押したらいいかもしれない。

 現状は特定の銘柄に資金のほとんどを振ってしまっているので、実際に売買するかは不明だが、練習のため予想を記録しておいた。

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1.何を売買したのか?

 今日は株式の売買日記を付けたいと思います。内容は以下の通りです。
 銘柄:日産自動車(7201)
 損益:▲2.21%
 買い:2020/02/13 515.00円
 売り:2020/02/13 503.60円

2.なぜ買ったのか?

 日産自動車はゴーン元会長の騒動から一貫して下がり続けており、決算発表と同時に悪材料出尽くしの反発を狙って以下の赤〇で買いを出した。

日産自動車 1

3.なぜ売ったのか?

 しかしながら急落後の反発が起こる場合、急反発のサインである翌日のローソク足に大きな下髭か大きな陽線が出現するはずであったが、チャートを見るとまだ投げている最中であるように感じられた。そのため急反発を起こらないと諦めて損切りした。

4.反省点

 今回、損切りをすぐに決断できたのは良かったと思うが、出来高の急増具合はもっとあった方が良かったかもしれない。また決算発表後すぐではなく、数日しっかり見てその後急落した時なら良かったのかも知れない。日産自動車は大衆の人も多く買っている銘柄であるため、悪材料決算の折り込みには時間がかかるかもしれないと考えるべきだった。

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1.お風呂掃除どうやってますか?

 今日はお風呂掃除について書いてみたいと思います。皆さんはお風呂の掃除ってどうやってますか?スポンジやブラシを使ってますか?それとも家事代行などで外注してしまっているでしょうか?今日ご紹介する方法はお風呂掃除は大変と思っているけど、家事代行を頼むほど余裕もないしと考えている方向けに書いてみたいと思います。壁や天井は仕方ないにしても湯舟と床くらいは常にクリーンに保ちたいですよね??

2.道具は何を使う?

 まず使用する道具の話ですが、以下のオキシクリーンを使います。

オキシクリーン マルチパーパスクリーナー 5.26kg

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3.お掃除の手順

 次に手順の話ですが、夜お風呂に入った後、残り湯に熱いお湯を足して60℃程度のお湯を貯める。その後オキシクリーンを適量溶かし全て溶けるまで混ぜ、朝まで放置する。朝起きたら床の排水溝の中を開けて、輪ゴムとビニール袋でお湯が流れないように被せておく。その後湯舟の栓を抜いて今度は床にお湯を貯める。そうすればお湯を再利用できて床も綺麗になります。注意点として6時間経過していると漂白効果が落ちているのでオキシクリーンとお湯を足していけば、効果的です。
 このような方法を使えばドレッサーやシンクなどの水回りはかなり楽に掃除ができるはずです。

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1.庶民ブランドと高級ブランド

 今日は店舗経営における庶民ブランドと高級ブランドについて書いてみたいと思います。庶民ブランドとは値段が安くてサービスもそれなりのお店、高級ブランドとは高くてサービスが充実してるお店というイメージでしょう。今日提案したいのが「お店のブランドを2つ作っておくと出店の機転が利きやすいですよ。」というお話です。

2.まず高級ブランドで出店、ダメなら庶民ブランドに改装

 仮に出店を考えてた場合、当然ですが高級店の方が客単価は高いですし利益率は高いです。ある経営者の方が高級店を出店したとします。しかし見込みとは違い来客が芳しくありません。恐らくこの町は低価格を好む客層だったようです。そういった時に使えるのが庶民ブランドという訳です。庶民ブランドに改装する費用はそこまで高くは付かないため、経営者としては着手しやすいはずです。椅子と机、壁紙を変えるくらいが主でしょう。実際、この戦略を使った大手チェーン店がありますが、無事10年以上生き残っています。

3.ドミナント戦略とも相性がいい

 また地域ブランディングをしたい場合、そのエリアに集中して出店するドミナント戦略を取られている経営者の方もいらっしゃるでしょう。実はその戦略とも相性が良いです。仮に駅を挟んで両側に出店をしていて、町の認知度もある程度獲得できている場合、片方のお店を別のブランドのお店に改装してしまえば、商圏内の顧客の食い合いは起こらなくなります。

4.ブランディング効果は薄れる

 一方で2つのブランドを所有するということはデメリットもあります。ブランディングが難しいということです。仮に個人経営のお店が2つのブランドで出店したとしても、町の人から見れば個人経営のお店が2店舗できたに過ぎません。この戦略はブランディングがある程度、完成されていてお店の名前を見ただけで街の人が判断できるくらいの認知度になってから採用した方が良いでしょう。
 以上、2つのブランドでの出店戦略でした。

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